
Мы тут чисто на понятийном уровне провернули системный подход к ожидаемым результатам деятельности всей сферы нашего позицирования и пришли к резюме, что отсутствие негативной фиксации побочных неуспехов намного предпочтительней для контроля, нежели нерелевантное признание неизвестно чего, потому что так и будет, когда центр явится, а у нас всего полчаса на подготовку к его приему, но не потому, что поляна не накрыта, этот паттерн у нас постоянно на финальном как бы этапе разработки, хоть сейчас наливай, а в силу фронтальной необходимости максимально эффективно к ней, к этой поляне, подвести инспектирующих товарищей, что является головный мозгом всей логистики, если в самом эпицентре экскурсии по достижениям вдруг обнаруживается, что тут, смотрите, пока мы отрабатывали функционал, все давно накрыто, присядем и заправимся.